Vždycky jsem chtěl pomáhat lidem. Pomoc firmám je vlastně vedlejší produkt.
Od tužek po KOLEGU
Pro zákaznický přístup jsem se naučil, když jsem prodával tužky. Když tohle někde řeknu, vždy zaznamenám zvednuté obočí, jak se kluk od tužek dostal k vlastní technologické firmě. Přitom to byla nejlepší obchodní zkušenost pro zelenáče ze strojárny, který chtěl vyměnit teplé místo junior engineera za velkou neznámou na cestách.
Obchodník s kancelářskými potřebami, projektant ve firmě na montáže solárních panelů, řízení výroby nábytku, vybudování prosperující divize na vývoj jednoúčelových zařízení
z dvou lidí na tým s více než 130 zaměstnanci. To je cesta, která mě formovala.
Pro někoho konečná stanice, pro mě další zkušenost, kterou jsem v životě potřeboval
získat a jet dál.
Bavilo mě a baví řešit krizové situace, pomáhat lidem a mít pocit užitečnosti.
Propojit tuto potřebu se zkušenostmi, které jsem posbíral, bylo už jen krůček od založení firmy. Po osobní zkušenosti, kdy jsme měli v našem rodinné domě havárii vody se škodou sahající k milionu korun jsem se rozhodl, že to je poslední kapka k tomu, abych šel do vlastního. Podal jsem výpověď, našel jsem investora doslova za humny a začal stavět nový tým pro lepší budoucnost lidí ve firmách, kteří je tvoří.
Klíčový je selský rozum a nechat lidi kolem mluvit
Setkával jsem se stejnými, stále se opakujícími problémy, kdy nás,
nebo zákazníka takzvaně něco vypeklo a nejela mu linka, nebo měl havárii v budově.
Naslouchal jsem problémům, protnul to s mojí vizí a diskutoval.
Na "ředitelském pivu", jak já tomu rád říkám, jsem o práci často mluvil a svoje nápady oťukával, jaká bude reakce. Stačilo jen naslouchat a udržet si selský rozum.
U piva to pro mě nezůstalo a hledal jsem na trhu systém, který by havárie eliminoval
a ulehčil mně i lidem v týmu pracovní život. Nenašel jsem.
Chtěl jsem systém, který by v reálném čase efektivně detekovat havárie a doplnil tak naši údržbu. Právě moje zkušenost v průmyslovém prostředí mě vedla k tomu, že když jsem to co hledám nenašel, je správný čas si založit vlastní firmu.
Cílem bylo poskytovat komplexní systém řízení a správy pro průmyslové odvětví.
Pokrýt vše, od návrhu logiky až po integraci a servis po nasazení.
Paradoxně jsem firmu rozjížděl během pandemie, což nám zpětně poskytlo možnost detailně se zaměřit na vyladění systému, nastavení projektového řízení a krizové strategie již od samého počátku. V té době jsem to vnímal velmi negativně, že tak rychle neporosteme, ale jak se ukázalo, bylo to k užitku. Tvořit něco nového, co nekopírujete, chce svůj čas na vyladění detailů, které by vás jinak v budoucnu mohly hodně bolet.
Čas nám umožnil pečlivě budovat partnerské vztahy, vytvořit si silný tým a jasnou cestu
k našim zákazníkům.
Dnes jsme věřím stabilní a připraveni na další kroky, které plánujeme podniknout.
Nenechte si ujít rozhovor s Michalem Demčákem
z technologických dní Stäubli v Pardubicích
PŘIJMĚTE POZVÁNÍ NA PLÁNOVANÝ SEMINÁŘ
Objevte nové možnosti v oblasti údržby a BOZP do vaší výrobní společnosti.
Setkáte se s inteligentním systémem řízené ochrany a správy v IIOT.
Nepromeškejte tuto příležitost a zajistěte si svou účast nyní.
Kommentare